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04/01/2012 - 09h46

Indicação é prática, mas análise de perfil é fundamental em seleção, mostra enquete do Gestão Comercial

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Um dos assuntos mais discutidos no ano de 2011 é que o Brasil vive um momento de intenso crescimento econômico, com excesso de vagas, mas carente de profissionais capacitados. Enquanto mercados como a Europa sofre uma crise econômica sem precedentes, cá no hemisfério Sul a situação é outra, mas igualmente preocupante.

A falta de profissionais compromete diretamente o resultado das empresas. Logo, é uma situação que acende a luz amarela nos negócios e na economia como um todo. O Gestão Comercial perguntou aos seus leitores e visitantes: "Como é feita a seleção de profissionais na sua organização?"

Em 50% das respostas, a indicação está presente, mas a análise do perfil do candidato apontado por um colega que já atua na empresa ou o dono do negócio, é fundamental. Afinal, como saber se aquele cara super recomendado pelo amigo não vai se tornar um problema no futuro? Ou ainda, não vai apresentar o resultado que seu currículo mágico está divulgando?

Outros 40% dos votos apontam que a seleção de profissionais conta com o auxílio de uma consultoria em RH. Estratégia de muitas empresas, a terceirização do recrutamento e seleção é uma via de mão dupla: economize-se em um serviço muito específico, mas que pode não corresponder ao desejado caso as necessidades da empresa com o serviço executado pela consultoria não estejam alinhados.

Por fim, 10% disseram desconhecer os critérios de seleção. Mas, como será que fizeram para entrar no quadro da empresa atual? Enfim, a resposta Totalmente por indicação não recebeu nenhum voto.

Participe da nova enquete do Gestão Comercial, que questiona: "Qual a prioridade no seu negócio em 2012?"
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