NotÃcias de Gestão Comercial
28/06/2011 - 07h57
Falta de planejamento do chefe atrapalha trabalho de funcionários
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A falta de planejamento do chefe está entre os principais problemas que os funcionários precisam enfrentar, na hora de organizar a rotina de trabalho.
A constatação foi apontada pela Triad PS, empresa especializada em softwares para produtividade pessoal e gestão de equipes, que realizou uma pesquisa com mais 1.600 profissionais de todo o Brasil.
Reclamações em relação ao chefe
O estudo mostrou que 48% dos entrevistados afirmam conviver com um chefe que tem o costume de fazer coisas pessoais durante o expediente. Outros 30% definiram seu lÃder como uma "pessoa urgente" e que gera urgência na equipe. Já 32% avaliaram que seu chefe não sabe se planejar.
Para enfrentar alguns dos problemas causados por esses comportamentos que o chefe possa ter, o coordenador da pesquisa e especialista em gestão do tempo e produtividade, Christian Barbosa, sugere antes de tudo ter uma conversa com o lÃder.
"Converse com seu chefe, ele pode não saber que a falta de organização está prejudicando os demais colaboradores", afirma.
Além disso, para alcançar uma gestão mais eficiente do tempo, não só o seu, mas o de toda a equipe, Barbosa propõe ainda criar uma maneira de registrar as atividades delegadas, de forma centralizada e que possa ser constantemente atualizada por todos os integrantes.
"Isso gera um comprometimento do grupo e do lÃder", explica.
Fonte: InfoMoney
A constatação foi apontada pela Triad PS, empresa especializada em softwares para produtividade pessoal e gestão de equipes, que realizou uma pesquisa com mais 1.600 profissionais de todo o Brasil.
Reclamações em relação ao chefe
O estudo mostrou que 48% dos entrevistados afirmam conviver com um chefe que tem o costume de fazer coisas pessoais durante o expediente. Outros 30% definiram seu lÃder como uma "pessoa urgente" e que gera urgência na equipe. Já 32% avaliaram que seu chefe não sabe se planejar.
Para enfrentar alguns dos problemas causados por esses comportamentos que o chefe possa ter, o coordenador da pesquisa e especialista em gestão do tempo e produtividade, Christian Barbosa, sugere antes de tudo ter uma conversa com o lÃder.
"Converse com seu chefe, ele pode não saber que a falta de organização está prejudicando os demais colaboradores", afirma.
Além disso, para alcançar uma gestão mais eficiente do tempo, não só o seu, mas o de toda a equipe, Barbosa propõe ainda criar uma maneira de registrar as atividades delegadas, de forma centralizada e que possa ser constantemente atualizada por todos os integrantes.
"Isso gera um comprometimento do grupo e do lÃder", explica.
Fonte: InfoMoney
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