Dicas de Gestão Comercial

O Avançar pela Criatividade e Inovação

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O certo do ciclo dos negócios é que quando o resultado convence, fica para o dia seguinte a obrigatoriedade de se fazer melhor, pois o que funciona é sempre bem vindo pelos donos das maquinas copiadoras. Sem crises, que Deus abençoe os seguidores, pois sem eles a vida não teria tanta graça e nem provocaria estímulos para continuar suas perspectivas de acréscimos.

Mas voltando a esse tema, será que a pilha nunca termina, que cada vez mais teremos que ficar criando moda e em ciclos de tempos sempre menores. Qual seria o limite de uma mente para suportar a dinâmica necessária e continua demandada pelo raciocínio criativo e inventivo? Bom, eu podia até ter a resposta para hoje, mas amanhã e logo cedo haverá outros mais especializados para responder a essa questão, mas não esqueça que mudar é uma necessidade às vezes até para garantir o seu jeito, aquele que sempre gostou de ser e sentir.

Em primeiro, quem cria investe acima do óbvio e quem investe é porque gosta das perspectivas de uma boa rentabilidade. Se você tem grana, não se esqueça de renovar a potencialidade do seu grupo, oferecendo alternativas para que possam produzir melhores soluções. Por outro lado se está faltando "dindim", procure se associar aos meios participativos do seu mercado.

Todos os caminhos são iniciados pelo aprendizado junto aos melhores, e assim fica claro que a primeira lição é saber identificar quem de fato vale a pena como referencia para nossos projetos, e nessa fase o que vai definir sua criatividade é a velocidade e capacidade de adaptar as idéias seminovas para que formem uma cara agradável e comunicativa à base que depende ou pretende.

Da colheita de informações ao êxito das adaptações, começa-se a preparar um ambiente propicio ao desenvolvimento. Mas só com o exercício e determinação chega-se à competência, que sempre dependerá da troca para a geração qualitativa das informações. O índice da inovação pesa na medida em que vamos criando condições de independência dos valores praticados pela concorrência, em conjunto com o aumento do conhecimento obtido diretamente da fonte geradora das atividades.

Seu negócio pode atingir um estágio impar, mas as transformações dos meios sempre pedirão que seja avançadinho em idéias e propostas. Aprenda a substituir os processos que somam por uma capacidade maior de dialogo e troca.

(Sérgio Dal Sasso, Palestras, Treinamentos, Consultorias, Aulas Magnas: Administração, Educação Profissional e Empreendedorismo – 11/08/2008)

Fonte: Site Administradores.