Artigos de Gestão Comercial
21/09/2011 - 09h26
Anotações úteis sobre carreira II
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Por Carlos Faccina
"Creio que a avaliação dos gestores deveria ter a mesma atenção e o mesmo peso, nas empresas, que de formação, busca sistemática do conhecimento, retenção de talentos, desenvolvimento de lÃderes e criatividade. Deve ser um tema incorporado ao cotidiano e não algo esporádico e que ocorre por obrigação burocrática."
"Pensar e discordar do unânime pode ser útil para a empresa e para a sua carreira. Ter consistência e base para discordar são, na verdade, poderosos instrumentos de negócio e, consequentemente, alavancam carreira."
"Empreender não deve ser encarado como uma aventura. Você pode aprender a empreender. A atitude empreendedora também deve ser planejada como a construção de sua carreira. Mesmo trabalhando com carteira assinada, o espÃrito empreendedor deve se revelar. E ali mesmo, na atual função dentro de uma grande empresa, você pode começar a construir seu `Plano B`."
"Se empreender é construir, a decisão nasce bem antes do ato de `empreender` (no sentido de tomar a decisão para realizar a tarefa empreendedora). Nasce agora, enquanto você estuda e realiza sua formação profissional, durante sua carreira com carteira assinada, nos seus relacionamentos cotidianos, nos projetos que desenvolve e nas entidades que frequenta."
"Não basta compreender o ambiente organizacional e a estrutura interna da empresa. É necessário ter presente em mente o espÃrito do ambiente que envolve seu produto e que denomino `externo`. O entorno que age direta e indiretamente sobre os negócios."
"A realidade demonstra que as diferenças humanas expressas pela emoção e sentimentos ocupam lugar secundário no cotidiano das corporações. Na prática e nas estratégias de mercado, esquece-se que os resultados dependem diretamente do conjunto de ações racionais e que elas, também, são reveladas por emoções e sentimentos. Prevalece, ainda, a crença de que são elementos separados da racionalidade e, portanto, incapazes de influenciar a obtenção de resultados positivos."
Fonte: Blog Carreira 2.0, em Época Negócios
"Creio que a avaliação dos gestores deveria ter a mesma atenção e o mesmo peso, nas empresas, que de formação, busca sistemática do conhecimento, retenção de talentos, desenvolvimento de lÃderes e criatividade. Deve ser um tema incorporado ao cotidiano e não algo esporádico e que ocorre por obrigação burocrática."
"Pensar e discordar do unânime pode ser útil para a empresa e para a sua carreira. Ter consistência e base para discordar são, na verdade, poderosos instrumentos de negócio e, consequentemente, alavancam carreira."
"Empreender não deve ser encarado como uma aventura. Você pode aprender a empreender. A atitude empreendedora também deve ser planejada como a construção de sua carreira. Mesmo trabalhando com carteira assinada, o espÃrito empreendedor deve se revelar. E ali mesmo, na atual função dentro de uma grande empresa, você pode começar a construir seu `Plano B`."
"Se empreender é construir, a decisão nasce bem antes do ato de `empreender` (no sentido de tomar a decisão para realizar a tarefa empreendedora). Nasce agora, enquanto você estuda e realiza sua formação profissional, durante sua carreira com carteira assinada, nos seus relacionamentos cotidianos, nos projetos que desenvolve e nas entidades que frequenta."
"Não basta compreender o ambiente organizacional e a estrutura interna da empresa. É necessário ter presente em mente o espÃrito do ambiente que envolve seu produto e que denomino `externo`. O entorno que age direta e indiretamente sobre os negócios."
"A realidade demonstra que as diferenças humanas expressas pela emoção e sentimentos ocupam lugar secundário no cotidiano das corporações. Na prática e nas estratégias de mercado, esquece-se que os resultados dependem diretamente do conjunto de ações racionais e que elas, também, são reveladas por emoções e sentimentos. Prevalece, ainda, a crença de que são elementos separados da racionalidade e, portanto, incapazes de influenciar a obtenção de resultados positivos."
Fonte: Blog Carreira 2.0, em Época Negócios
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