Artigos de Gestão Comercial
29/08/2011 - 08h44
O matador de dragões
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Por Gustavo Rocha
O tÃtulo refere-se a um conto de Paulo Coelho sobre um matador de dragões que tanto treinou, treinou e depois ficou sem foco.Uma história que acontece com muitos profissionais hoje em dia. Abaixo o conto, depois eu conto o que penso.
O matador de dragões
Zhuangzi, um célebre autor chinês, conta a história de Zhu Pingman, que foi procurar um mestre para aprender a melhor maneira de matar dragões.
O mestre treinou Pingman por dez anos seguidos, até que este conseguiu desenvolver - à perfeição - a técnica mais sofisticada de matar dragões.
A partir daÃ, Pingman passou o resto da vida procurando dragões, a fim de que pudesse mostrar a todos sua habilidade: para sua decepção, nunca encontrou nenhum.
O autor da história comenta: "Todos nós nos preparamos para matar dragões, e terminamos sendo devorados pelas formigas dos detalhes, as quais nunca prestamos atenção"
Alguns devem estar pensando: Eu mato dragões todos os dias. Outros, que se preparar é fundamental.
Ao ler este conto penso em alguns aspectos do universo empresarial que são crÃticos e as pessoas ignoram-os todos os dias. Destaco três pontos:
1. Busca pela habilidade;
2. Visão de objetivos/foco;
3. Detalhes do caminho.
Em fato, estes pontos estão totalmente interligados. As pessoas procuram habilidades e esquecem de ver o foco/objetivo do porque destas habilidades. Muitas fazem o planejamento correto, estudam, conseguem atingir objetivos planejados e não vêem os detalhes. Detalhes estes que fazem a diferença.
Como assim?
Adianta estudar, buscar crescer na carreira, se não se sabe ao certo como chegar lá?Â
Adianta crescer e não ter um planejamento que mantenha este crescimento?
Adianta ser bem sucedido sem perceber que as pessoas são o foco e não apenas a tecnologia e/ou gestão?
Claro que não.
Não podemos sair por aà estudando leis, jurisprudência, artigos e pensar que isto será tudo que temos que demonstrar ao mercado. O mercado quer os detalhes - que são fundamentais - e cobra isto do profissional. Mas, quais detalhes?
Clientes, por exemplo. Atendimento. Retorno. Adianta ser um excelente e exÃmio advogado se não souber lidar com clientes? Se não souber fazer um relatório? Se não responder um email/ligação do cliente?
Não crie dragões na sua vida profissional. Enfrente-os, mas esteja atento as formigas do caminho, ou seja, tenha uma visão global de tudo que acontece.
Sua carreira agradece.
Fonte: Administradores
O tÃtulo refere-se a um conto de Paulo Coelho sobre um matador de dragões que tanto treinou, treinou e depois ficou sem foco.Uma história que acontece com muitos profissionais hoje em dia. Abaixo o conto, depois eu conto o que penso.
O matador de dragões
Zhuangzi, um célebre autor chinês, conta a história de Zhu Pingman, que foi procurar um mestre para aprender a melhor maneira de matar dragões.
O mestre treinou Pingman por dez anos seguidos, até que este conseguiu desenvolver - à perfeição - a técnica mais sofisticada de matar dragões.
A partir daÃ, Pingman passou o resto da vida procurando dragões, a fim de que pudesse mostrar a todos sua habilidade: para sua decepção, nunca encontrou nenhum.
O autor da história comenta: "Todos nós nos preparamos para matar dragões, e terminamos sendo devorados pelas formigas dos detalhes, as quais nunca prestamos atenção"
Alguns devem estar pensando: Eu mato dragões todos os dias. Outros, que se preparar é fundamental.
Ao ler este conto penso em alguns aspectos do universo empresarial que são crÃticos e as pessoas ignoram-os todos os dias. Destaco três pontos:
1. Busca pela habilidade;
2. Visão de objetivos/foco;
3. Detalhes do caminho.
Em fato, estes pontos estão totalmente interligados. As pessoas procuram habilidades e esquecem de ver o foco/objetivo do porque destas habilidades. Muitas fazem o planejamento correto, estudam, conseguem atingir objetivos planejados e não vêem os detalhes. Detalhes estes que fazem a diferença.
Como assim?
Adianta estudar, buscar crescer na carreira, se não se sabe ao certo como chegar lá?Â
Adianta crescer e não ter um planejamento que mantenha este crescimento?
Adianta ser bem sucedido sem perceber que as pessoas são o foco e não apenas a tecnologia e/ou gestão?
Claro que não.
Não podemos sair por aà estudando leis, jurisprudência, artigos e pensar que isto será tudo que temos que demonstrar ao mercado. O mercado quer os detalhes - que são fundamentais - e cobra isto do profissional. Mas, quais detalhes?
Clientes, por exemplo. Atendimento. Retorno. Adianta ser um excelente e exÃmio advogado se não souber lidar com clientes? Se não souber fazer um relatório? Se não responder um email/ligação do cliente?
Não crie dragões na sua vida profissional. Enfrente-os, mas esteja atento as formigas do caminho, ou seja, tenha uma visão global de tudo que acontece.
Sua carreira agradece.
Fonte: Administradores
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