Artigos de Gestão Comercial

Delegar: conjugue esse verbo

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Todo empresário precisava aprender a conjugar esse verbo transitivo direto na primeira pessoa do singular do presente do indicativo.
Calma gente!!!
Não se trata de nenhuma aula de português do professor Pasquale Cipro Neto.
Nem tampouco, vamos precisar abrir "o velho, mas sempre novo Aurélio".
Quero simplesmente propor uma reflexão aos empreendedores, a partir de algumas perguntas:

- Será que você já reclamou que está assoberbado de trabalho e por isto está faltando tempo?
- Será que você não consegue planejar os novos rumos do seu negócio por que está completamente envolvido nas tarefas operacionais do seu dia-a-dia?
- Será que você tem conseguido visitar freqüentemente os seus melhores clientes?
- E quando foi a última visita feita a um fornecedor?
- Você tem participado de feiras ou eventos, tem pesquisado na Internet, tem conseguido ler sobre a sua atividade econômica?
- Tem conseguido avaliar como está o mercado e quais são as estratégias competitivas que precisa implementar no seu negócio?

Enfim, poderíamos listar inúmeras questões.
Talvez, a melhor resposta do que você precisa fazer esteja na pergunta abaixo:
- Já pensou em delegar algumas das suas tarefas rotineiras?
O empresário comete um pecado quando prioriza a sua atuação voltada, exclusivamente, para o lado operacional do seu negócio.
Assim, ele negligencia aspectos estratégicos que são vitais para conseguir ter uma empresa lucrativa e rentável.
Em toda e qualquer empresa, é preciso colocar em prática a delegação.
É um exercício de sabedoria, que o gestor precisa aprender e praticar.
O empresário perde muito tempo e energia, na execução de tarefas rotineiras, simples e que não requerem o seu envolvimento direto.
Pense nisso.
Avalie o seu cotidiano.
Redistribua seus afazeres diários.
Veja o que pode e deve ser feito por um dos seus colaboradores.
Analise e decida-se.
Verifique se você não está "controlando os controles".
Se não está "conferindo as conferências".
Se a orquestra é boa, não é porque o maestro toca todos os instrumentos ao mesmo tempo.
É porque ele sabe reger. Ele sabe exercer o seu verdadeiro papel.
Muito bem!!!
Reflita sobre tudo isso e tome as suas decisões.
Depois disso, creio que você poderá potencializar os seus resultados.
E para concluir o que inicialmente poderia parecer uma aula de português, vamos falar de matemática.
Agora então complicou mais ainda!!!
Nada disso.

Lembre-se das quatro operações básicas:

· DIMINUIR - a sua carga de tarefas meramente operacionais e rotineiras;
· DIVIDIR - tarefas com os outros colaboradores;
· SOMAR - esforços de todos;
. MULTIPLICAR - o tempo disponível para você cuidar dos fatores estratégicos do seu negócio.

Sergio Diniz
Consultor - SEBRAE-SP